...men takknemlig for det han har fått være med på i en spennende bransje. Og han har vært med på mer enn de fleste, Rolf Myhren.

Avdelingslederen i Jacobsen Dental AS i Bergen runder 67 til høsten, og er når dette leses i full gang med å ta fatt på sin karriere som pensjonist. For etter 44 meget aktive år i dentalbransjen har han ikke tenkt å bli passiv sånn rett over natten. På de årene har han fått være med på en teknisk utvikling helt uten sidestykke i bransjen. Noen stikkord kan være digital journalføring, digitale røntgenbilder og CEREC-konseptet.

– Utviklingen illustreres kanskje best ved at jeg startet i bransjen den gang vi fremdeles benyttet bor med snortrekk. 6.000 omdreininger i minuttet den gang kan sammenlignes med 200.000 i dag. Tenk hva det har gjort for å redusere ubehaget og tiden i tannlegestolen for pasientene, sier Myhren, og understreker at dette er bare ett av mange områder hvor hverdagen har forandret seg radikalt på disse 44 årene.

Hans jobb har hele tiden vært å bringe spissteknologien fra utlandet, og kunnskapen om den, inn på norske tannlegekontorer. Inn i hverdagen til et meget kyndig og krevende tannlegekorps. Ikke uten videre en enkel oppgave, men desto mer tilfredsstillende når man opplever slik suksess og får slik anerkjennelse som Rolf Myhren har høstet.

– Det har vært mye arbeid. Lange dager, og ikke tid til å drive med hobbies. Men jeg har alltid gledet meg til å gå på jobb, forsikrer han.

Grunnen er etter hans oppfatning at han har hatt rom for å påvirke sin egen arbeidshverdag og sine egne muligheter. Og de gangene han ikke har hatt det, så har han gjort tildels djerve valg.

– Jeg startet hos Einar Hagness, som via fusjoner ble til KFS Dental og senere Norsk Dental Depot. Da opplevde jeg plutselig å jobbe hos en kjempe med 80% markedsandel, og det passet meg dårlig, minnes han.

Da tok han den tøffeste beslutningen i sin karriere. Etter bare tre måneder som en liten brikke i en stor organisasjon kuttet han fortøyningene på vårparten i 1982, og tok fatt på nye utfordringer med oppstart av Jacobsen Dental Bergen AS, den gang et selvstendig selskap med tre ansatte.

– Kollegene hos NDD mente jeg var gal som sa opp en så trygg jobb for å starte her. Men for meg var detmuligheten til å påvirke min egen hverdag som var viktigst, sier Myhren, som fra første stund jobbet knallhardt for å skape resultater.

Det var ikke bare enkelt. Bransjen var den gang relativt lukket, og man måtte kjempe for hvert eneste agentur. Etter et par år i den nye jobben opplevde han at det begynte å røre seg mer blant produsentene, og det var lettere å få tilgang. En kontrakt med Siemens skulle vise seg å være den viktigste milepælen å bygge fremtidig vekst på.

– Da begynte det å gå den rette veien. Men vi holdt igjen, vi ville ikke vokse for raskt. Ikke minst av hensyn til kundene våre ville vi være solide og kunne gi skikkelig service, forklarer han.

Da selskapet i 1997 ble fusjonert med Jacobsen Dental AS i Oslo var det åpenbart at han hadde klart det. Da talte Bergen-avdelingen ti ansatte, og omsatte for 30 millioner kroner.

Og suksessen har fortsatt. Myhren har fortsatt ved roret, og som avdelingsleder levert resultater som har bidratt sterkt til JDs samlede suksess i markedet. Myhren er nøye med å understreke at det ikke har vært ene og alene hans verk. Han har hele tiden hatt ansatte som har delt hans fasinasjon for bransjen, og lagt for dagen en stor innsatsvilje.

– Med ansatte som har vist en slik glød kan jeg bare konstatere at det har vært en sann fornøyelse hele veien, berømmer han.

Når han nå takker av er det med full overbevisning om at bransjen har fremtiden foran seg. Til tross for at utviklingen også har gjort undere med det norske folks tannhelse, og at humoristiske reklamefilmer på TV antyder at bransjen er i ferd med å gjøre seg selv overflødig.

– Det vil alltid være behov for noe reparasjon, selv om fokuset har skiftet fra reparasjon til vedlikehold. Det er jo også en følge av at vi i dag beholder tennene våre veldig mye lenger enn tidligere, sier Myhren, som heller ikke fnyser av den mer kosmetisk betingede tannbehandlingen som synes å være på fremmarsj. – Når teknikkene for bleking og slikt stadig blir bedre og sikrere, er det jo naturlig at kundene også i større grad etterspør dette, sier han, og legger til at han er overbevist om at den tekniske utviklingen i bransjen vil fortsette i høy hastighet.

Selv har han brukt de siste ukene på jobb til å rydde ut av kontoret. Sommeren vil bli tilbrakt tildels ved sommerhuset i Spania, som han nå håper å få mer tid til. Familien, med barn og barnebarn, vil også få se mer til Rolf Myhren, som regner med at det skal være nok å sysselsette seg med.

– Og etter 44 år i bransjen er det sikkert også et stort kontaktnett av tidligere kolleger og kunder som vil sette

pris på å holde kontakten? – Joda, jeg skal nok forsøke å holde kontakten. Men jeg er samtidig veldig klar over at man fort blir glemt når man ikke er med i det daglige. Det er slik livet er, sier Rolf Myhren, som nok vil mestre utfordringene ved å bli pensjonist også.